Tuesday 17 May 2022

Top 4 - Tứ đại đèoTây Bắc

4 con đèo hùng vĩ và hiểm trở, được mệnh danh là tứ đại đèo Tây Bắc, điểm check in của biết bao dân phượt.

ĐÈO Ô QUÝ HỒ

Đèo Ô Quý Hồ, đèo Ô Quy Hồ hay đèo Hoàng Liên Sơn là đèo trên quốc lộ 4D ở vùng giáp ranh hai tỉnh Lào Cai và Lai Châu, Việt Nam.^[1]^[2]^[3]

Đèo cắt ngang dãy Hoàng Liên Sơn, với đỉnh đèo cũng ở gần ranh giới giữa hai tỉnh. Tên chính thức của đèo ở đường phân thủy là "đèo Trạm Tôn"^[4]^[5]. Đèo còn có tên địa phương còn là Cổng Trời ^{[Ghi chú 1]}. Tuy nhiên du khách đến Tây Bắc Việt Nam thường biết đến đèo với tên đèo Ô Quý Hồ.^{[Ghi chú 2]}

Với độ dài hơn 50 km, độ cao gần 2.000 m so với mực nước biển, đây là một trong số những cung đường đèo dài, hiểm trở và hùng vĩ vào bậc nhất ở miền núi phía Bắc Việt Nam.

ĐÈO MÃ PÍ LÈNG

Đèo Mã Pí Lèng hay đèo Mã Pì Lèng (theo âm tiếng H'Mông là Mả Pì Lèng, còn đọc là Mã Pỉ Lèng), là đèo trên quốc lộ 4C ở vùng đất xã Pải Lủng và Pả Vi huyện Mèo Vạc tỉnh Hà Giang, Việt Nam^[1]^[2].

Quốc lộ 4C là con đường mang tên Đường Hạnh Phúc nối liền thành phố Hà Giang với thị trấn Đồng Văn 23°16′42″B 105°21′40″Đ và thị trấn Mèo Vạc 23°09′48″B 105°24′37″Đ thuộc Cao nguyên Đồng Văn. Đèo Mã Pí Lèng là cung đường đèo hiểm trở dài khoảng 20 km, vượt núi Mã Pí Lèng ở sườn phía đông với độ cao vùng đỉnh đèo khoảng 1.200 - 1.400 m ^[3]^[4]. Đường Hạnh Phúc được hàng vạn thanh niên xung phong thuộc 16 dân tộc của 8 tỉnh miền Bắc Việt Nam làm trong 6 năm (1959-1965) với trên 2 triệu lượt ngày công lao động, riêng đoạn đèo vượt Mã Pì Lèng được các thanh niên trong đội cảm tử treo mình trên vách núi lấn từng centimet để làm trong 11 tháng.

Mã Pì Lèng được du khách xếp vào nhóm "tứ đại đỉnh đèo" của vùng núi phía Bắc Việt Nam, cùng với Đèo Ô Quy Hồ, Đèo Khau Phạ và Đèo Pha Đin^[5].

ĐÈO KHAU PHẠ

Đèo Khau Phạ hay đèo Cao Phạ là đèo trên quốc lộ 32 ở vùng đất xã Cao Phạ huyện Mù Cang Chải bên ranh giới với huyện Văn Chấn, tỉnh Yên Bái ^[1]^[2]^[3]^[4].

Đèo Khau Phạ là đèo hiểm trở và dài nhất trên tuyến quốc lộ 32 với độ dài trên 30 km ^[5]. Đèo Khau Phạ đi qua nhiều địa danh nổi tiếng như La Pán Tẩn, Mù Cang Chải, Tú Lệ, Chế Cu Nha, Nậm Có v.v. ở độ cao từ 1.200m đến 1.500m so với mực nước biển.

ĐÈO PHA ĐIN

Đèo Pha Đin hay Dốc Pha Đin là đèo núi trên quốc lộ 6 ở giáp ranh giữa xã Phổng Lái huyện Thuận Châu tỉnh Sơn La và xã Tỏa Tình huyện Tuần Giáo tỉnh Điện Biên ^[1]^[2].

Đèo có độ dài 32 km. Điểm khởi đầu của đèo cách Thành phố Sơn La về phía Tây 66 km còn điểm cuối của đèo cách Thành phố Điện Biên Phủ khoảng 84 km.^[3]

Du khách thường xếp đèo Pha Đin vào một trong "tứ đại đỉnh đèo" vùng miền núi phía Bắc, bên cạnh Đèo Ô Quy Hồ, Đèo Khau Phạ và Đèo Mã Pí Lèng. Cũng có khi đèo được xếp cùng nhóm sáu con đèo gây ấn tượng nhất Việt Nam bao gồm Khau Phạ, Hồng Thu Mán (trên Quốc lộ 4D, thuộc Pa So Phong Thổ, Lai Châu), Ô Quy Hồ, Hải Vân và Khánh Lê (huyện Khánh Vĩnh, Khánh Hòa).

Nguồn: https://vi.wikipedia.org/

Các danh sách toplists Việt nam

Tập hợp các danh sách toplists Việt nam (https://toplists.asia)

Giáo dục đại học - dạy nghề

Top 10 trường đại học Việt nam
Top 10 trường đại học Khối Kinh tế Việt nam
Top 10 trường đại học Tự nhiên
Top 10 trường đại học Kỹ thuật
Top 10 chương trình cử nhân liên kết
Top 10 chương trình cử nhân chất lượng cao
Top 10 chương trình MBA
Top 10 chương trình MBA liên kết
Top 10 trường dạy nghề tốt nhất
Top 10 trường dạy lái xe uy tín

Giáo dục phổ thông

Top 10 trường chuyên Hà nội
Top 10 trường chuyên miền Bắc
Top 10 trường PTTH Hà nội
Top 10 trung tâm tiếng Anh uy tín

Du lịch - Địa điểm

Top 4 - Tứ đại đèo Tây bắc
Top 10 điểm check in đẹp nhất Tây Bắc
Top 7 bãi biển đẹp nhất Việt nam
Top 10 resorts
Top 4 cực Việt nam
Top 5 địa điểm chụp ảnh ruộng bậc thang đẹp nhất
Top 7 cung đường treking không nên bỏ qua

Ẩm thực

Top 10 quán ăn vặt Hà nội
Top 10 quán ăn vặt Sài gòn
Top 10 quán ăn trưa văn phòng Hà nội
Top 10 quán ăn trưa văn phòng Sài gòn
Top 10 quán ăn beefsteak ngon nhất Hà nội
Top 10 quán cafe sống ảo đẹp nhất Hà nội

Xe cộ

Top 5 xe hạng A
Top 5 xe hạng B
Top 5 xe hạng C
Top 5 xe gầm cao 5 chỗ
Top 5 xe gầm cao 7 chỗ
Top 5 xe bán tải

Điện thoại - Tablet

Top 10 điện thoại chụp ảnh 2022
Top 10 điện thoại chơi game 2022
Top 10 điện thoại cao cấp 2022
Top 10 điện thoại tầm trung 2022
Top 10 điện thoại pin tốt 2022
Top 10 điện thoại selfie tốt nhất

Dịch vụ

Doanh nghiệp

Top 10 doanh nghiệp lớn nhất Việt nam
Top 10 doanh nghiệp nhà nước lớn nhất
Top 10 doanh nghiệp tư nhân lớn nhất
Top 10 doanh nghiệp tăng trưởng nhanh

Tin tức

Top 10 trang tin tức Việt nam
Top 10 trang web thể thao
Top 10 trang web bóng đá
Top 10 trang web xem bóng đá trực tuyến

Việc làm

Top 10 trang web tuyển dụng uy tín nhất
Top 10 nghề hot nhất 2022
Top 10 công việc làm tại nhà thu nhập cao

Bất động sản

Top 10 dự án bất động sản hot nhất 2022
Top 10 khu đô thị đáng sống nhất Hà nội
Top 10 khu đô thị đáng sống nhất HCM
Top 10 chung cư đáng sống nhất Hà nội

Văn học

Top 10 tác phẩm văn học cận đại
Top 10 bài thơ tình

Âm nhạc

Top 10 bài hát nhạc trẻ được ưa thích nhất
Top 10 bản rap Việt
Top 10 bài hát trữ tình
Top 10 bài hát ...

Thursday 5 May 2022

Trứng gà Dabaco đẩy mạnh chuyển đổi số

Trứng gà Dabaco chuyển đổi số

Trứng gà Dabaco là đơn vị tiên phong tham gia chương trình chuyển đổi số giúp tăng chất lượng sản phẩm, hưởng ứng chương trình năng suất quốc gia.

Chiến thuật “mục tiêu kép” của Trứng gà Dabaco là vừa tiếp cận các cửa hàng truyền thống, siêu thị, đồng thời vận hành, phát triển kinh doanh trên các sàn TMĐT.

Trong hai năm qua, Trứng gà Dabaco đã tăng tốc độ phát triển thương mại điện tử để đáp ứng, tiếp cận gần hơn với người tiêu dùng.

Những mảnh ghép mới

Vì đặc thù của sản phẩm nên câu chuyện chuyển đổi số của Trứng gà Dabaco không chỉ xoay quanh mỗi giải pháp về công nghệ. Nhận ra các ưu đãi hấp dẫn và cách thức mua hàng mới mẻ cũng là những động lực rất mạnh mẽ để khách hàng tiếp cận với sản phẩm trên các nền tảng thương mại điện tử, Trứng gà Dabaco tiếp cận câu chuyện “chuyển đổi số” với tư duy kỹ thuật số là phương tiện giúp công ty làm việc hiệu quả hơn nhưng trọng tâm vẫn sẽ nằm ở khách hàng.

Để hoàn thành sứ mệnh “Từ trang trại tới bàn ăn” của mình, Trứng gà Dabaco phát triển không ngừng và duy trì mức độ hiện diện của sản phẩm, đáp ứng được nhu cầu chuyển đổi từ thị trường. Thói quen tiêu dùng của đa số khách hàng tại các thành phố lớn đã có sự thay đổi đáng kể. Nhất là trong thời điểm hiện tại các tiệm ăn, nhà hàng đã chuyển qua hình thức chỉ bán mang về và không sử dụng tại chỗ, thì nhu cầu mua đồ ăn online cũng tăng đột biến.

Trứng gà Dabaco cố gắng cải tiến mọi yếu tố xoay quanh tương tác của khách hàng với thương hiệu, và hành trình mua sắm liên tục đổi mới của họ dù đó là khách hàng trực tiếp chỉ mua 1 vỉ trứng hay khách hàng là các cửa hàng truyền thống cần đặt hàng.

Triển khai KPI - khó khăn và giải pháp dưới góc nhìn chuyên gia

Nội dung [Ẩn]

Khó khăn đối với doanh nghiệp trong triển khai KPI

Chào ông. Với kinh nghiệm triển khai nhiều dự án tư vấn KPI cho các khách hàng của OCD cùng việc phát triển phần mềm digiiKPI, rồi digiiTeamW, ông thấy khó khăn đối với các doanh nghiệp trong việc triển khai KPI là gì?

Khó khăn trong triển khai KPI thì có rất nhiều. Ở đây, tôi xin nêu một số trường hợp điển hình như không có số liệu thực hiện của các chỉ tiêu, không kết nối với hệ thống đãi ngộ, không đi kèm chế tài, thiếu công cụ quản lý KPI phù hợp, thiếu nhân sự phù hợp để triển khai, thiếu sự tham gia của lãnh đạo vào quá trình triển khai KPI, thiếu định hướng từ cấp cao, mang thói quen quan liêu giấy tờ vào triển khai KPI…”

Những khó khăn cụ thể

Ông có thể nêu cụ thể hơn về những vấn đề này được không?

Một vấn đề thường gặp là doanh nghiệp chưa có thói quen và hệ thống theo dõi số liệu vận hành đủ tốt. Do đó khi cần số liệu để tính toán kết quả thực hiện các chỉ tiêu ngoài tài chính, doanh nghiệp thường gặp rất nhiều khó khăn. Nhiều chỉ tiêu trông rất hiển nhiên và dễ tính toán, nhưng đến khi đưa vào triển khai thì lại không có số liệu thực tế. Mà bạn biết rồi, KPI cần số liệu định lượng. Nếu không có số liệu thực tế thì coi như chỉ tiêu xếp xó.

Ông Tăng Văn Khánh chia sẻ kinh nghiệm xây dựng KPI

Tuyển dụng nhân sự 2022: Doanh nghiệp vừa và nhỏ cần làm gì?

Đến thời điểm hiện tại (04/2022), phần lớn các hoạt động của xã hội, của doanh nghiệp đã bắt đầu quay lại trạng thái cũ. Tuy nhiên, những di chứng do Covid-19 để lại vẫn là bài toán khó cho nhiều doanh nghiệp. Một trong những vấn đề nan giải là sự thiếu hụt về nguồn lực nhân sự và câu chuyện làm thế nào để tuyển dụng tốt hơn, hiệu quả hơn là những câu chuyện liên tục được bàn tới trong giai đoạn này.

Contents [hide]

Những con số về thị trường tuyển dụng

Theo “Báo cáo thị trường tuyển dụng năm 2021 & xu hướng tuyển dụng năm 2022” do TopCV phát hành cho biết, để đẩy nhanh tốc độ phục hồi và tăng trưởng sau gần 2 năm chịu ảnh hưởng nặng nề từ đại dịch COVID-19, các doanh nghiệp đang gia tăng tuyển dụng trở lại: gần 65% doanh nghiệp sẽ đẩy mạnh hoạt động tuyển dụng trong năm 2022 và 70% doanh nghiệp có kế hoạch tuyển dụng nhân sự có kinh nghiệm. Báo cáo của Vietnamwork “Báo cáo thị trường lao động sau làn sóng covid – 19 lần thứ 4” cũng cho thấy có tới 56,7% doanh nghiệp sẽ tuyển dụng lại ngay lập tức sau giãn cách xã hội và hơn 72% doanh nghiệp mong muốn tuyển dụng nhóm nhân viên có nhiều kinh nghiệm.

Những con số về thị trường tuyển dụng trong hai năm gần đây

Đồng thời, các báo cáo cũng cung cấp những thông tin về xu hướng tìm kiếm các cơ hội công việc mới của người lao động. Báo cáo của TopCV chỉ ra có đến 71,5% người lao động cho biết đang chủ động tìm việc; 94,6% người lao động sẵn sàng đón nhận cơ hội công việc mới ngay cả khi đang có việc làm; 52,2% người lao động cập nhật thông tin việc làm mới ít nhất mỗi tuần 1 lần. Trong báo cáo của Vietnamwork “Khảo sát lương năm 2022” cũng chỉ ra 1 mức độ tương tự, có đến 70% người lao động đang tìm kiếm 1 cơ hội công việc mới từ bây giờ đến 6 tháng tới.

Công ty tư vấn quản lý là gì?

Công ty tư vấn quản lý cung cấp dịch vụ giúp các doanh nghiệp cải thiện hiệu quả thông qua việc cung cấp các giải pháp tư vấn giúp họ giải quyết vấn đề và tăng trưởng. Các công ty tư vấn có thể cung cấp dịch vụ tư vấn quản lý trong các mảng chiến lược kinh doanh, hệ thống quản lý, tài chính, nhân sự, marketing và chuyển đổi số. Không chỉ có các doanh nghiệp tư nhân mà cả các tổ chức chính phủ cũng sử dụng dịch vụ tư vấn quản lý để cải thiện hiệu suất của họ.

Về cơ bản, vai trò của nhà tư vấn là cung cấp cho khách hàng của họ sự đánh giá về quy trình và hệ thống quản lý hiện tại kèm theo các đề xuất cho cải tiến và kế hoạch thực hiện những cải tiến đó. Dịch vụ tư vấn có thể gói gọn trong một dự án có phạm vi cụ thể hoặc rộng hơn là tái cấu trúc cả doanh nghiệp.

Tại sao các doanh nghiệp sử dụng dịch vụ tư vấn quản lý?

Nhà tư vấn thường cung cấp dịch vụ để lấp vào khoảng trống về năng lực mà doanh nghiệp gặp phải. Cách này có thể hiệu quả hơn rất nhiều về chi phí so với việc thuê nhân sự mới hoặc thậm chí là 1 nhóm để quản lý một dự án hoặc công việc.

Một chuyên gia tư vấn có thể có năng lực ở một lĩnh vực cụ thể mà doanh nghiệp có thể không có sẵn nguồn lực nội bộ. Hơn nữa họ có thể tập trung vào dụ án mà không làm ảnh hưởng đến công việc kinh doanh hàng ngày. Các công ty tư vấn khác nhau khá nhiều tùy vào phạm vi dịch vụ mà họ cung cấp. Các hãng lớn có thể cung cấp dịch vụ từ đầu đến cuối trong khi một số công ty khác có thể tập trung vào một số mảng cụ thể.

Market Info

Nổi bật

Top 5 phần mềm KPI 2022